Lideranças inspiradoras criam equipes que geram melhores resultados

Tipos de liderança são uma pauta frequente no mercado de trabalho e, consequentemente, na gestão de pessoas. Existem diferentes características que fazem de um profissional um bom líder e a questão mais debatida nos últimos anos é a inspiração gerada nas equipes por determinadas lideranças.

A liderança inspiradora pode trazer uma série de benefícios, especialmente quando é considerado que boa parte dos profissionais insatisfeitos no mercado atual estão em busca de trabalhos nos quais se sintam mais valorizados, bem remunerados e inspirados.

De acordo com Karen Julliet Cartagena Rodriguez, especialista em gestão de talentos, a liderança inspiradora energiza e empodera as pessoas e equipes, criando um senso de propósito com impulso para mudanças. “O líder tem a capacidade de dar inspiração com uma visão clara de futuro, garantindo assim, o alcance de um objetivo organizacional em comum”, relata.

A gestora acredita que líderes inspiradores são pessoas que geram uma cultura que promove pilares de respeito, confiança e comprometimento. “Para isso, eles contam com algumas características como autoconhecimento, confiança em si mesmo e na equipe, fidelidade ao discurso, empatia, humildade, comunicação assertiva e, sobretudo, um propósito muito bem definido, pois só assim será possível mobilizar as pessoas. O líder inspirador é apaixonado por sua missão e é capaz de compartilhá-la de forma com que os outros também se sintam da mesma maneira por esse objetivo”, pontua.

Para Karen, esse tipo de liderança é alcançada com treinamento e anos de vivência. “O único atributo não treinável é o caráter das pessoas, mas habilidades podem ser ensinadas ao longo do tempo e, ao vivenciar novas experiências, exercer a liderança é uma delas. Como tudo na vida, existem pessoas que têm mais facilidade em determinados aspectos. As pessoas mais extrovertidas e comunicativas, por exemplo, têm um ponto a seu favor. Isso porque o líder precisa garantir uma comunicação assertiva com todos os liderados”, revela.

Líderes que trazem ideias inovadoras são vistos com bons olhos por equipes e gestores, mas é necessário ter cautela ao apresentar essas propostas de inovação. “As organizações precisam se reinventar o tempo todo. Porém, o líder precisa entender que, antes de trazer sua ideia para a mesa, é necessário apresentar o contexto e agir se adequando a cada situação para ser reconhecido como uma pessoa assertiva. Ter ideias novas é sim um diferencial, mas a forma e o momento como elas são expostas irá fazer toda a diferença”, relata a especialista.

Um líder inspirador é seguido porque as pessoas querem segui-lo, não por poder ou autoridade adquirida pelo cargo. “Essas pessoas têm um senso de propósito que os conecta. Compreender as razões pelas quais fazemos o que fazemos é o que desperta a lealdade dos funcionários e faz com que esses gestores atinjam suas grandes metas”, declara Karen.

De acordo com a especialista em RH, para criar uma cultura corporativa de sucesso é necessário que os gestores impulsionem a carreira de seus colaboradores. “Com isso, a equipe irá impulsionar a empresa para frente. Os gestores podem promover ações que ajudem a aprimorar a aptidão dos colaboradores. Assim, a empresa ganha em produtividade, engajamento e, claro, faturamento”, finaliza.